▲2019年宜化集團美安全環保衛士許亮
做一名合格的安全管理者是我追求的目標，自2013年肩負安全管理這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作。在2018年3月擔任安全監察部部長以來，我嚴格按照工作目標，全面貫徹“安全、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管理，認真完成各項工作任務，同時學習安全管理知識，虛心請教，不斷完善和提升自己。
一是意識決定人的思想，思想決定人的行動。企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我深刻地感受到安全的重要性，時刻履行安全職責，讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故、造成悲劇。?
二是深刻認識到“嚴管就是厚愛”。作為公司安全管理者，對安全工作重要性的認識直接影響著公司的安全管理水平。我能夠熟練掌握國家和地方關于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范，督促部門人員認真學習掌握并在工程管理中嚴格執行。認真開展安全文明生產管理例行檢查和專項檢查，督促生產系統對檢查中發現的問題認真落實整改，并進行復檢閉環追蹤。對特殊作業中的動火作業、高處作業、吊裝作業等危險性較大的作業嚴格執行相關法律法規要求和程序規定，并督促重點部位加強安全監督檢查力度。同時，每天對現場的安全文明施工進行檢查和監督，并落實執行，確保特殊作業安全。
三是嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平。安全生產管理工作當中，我始終堅持“安全”和“以人為本”的工作理念。首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使職工樹立起強烈的安全意識，具有較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修訂符合生產實際的安全生產管理制度，完善安全生產崗位責任制，做到明確分工、責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時確保生產管理，每次都提前組織制定生產與檢修計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排生產，確保檢修人員作業安全和設備安全。