新春伊始，一場罕見的新冠肺炎疫情來勢兇猛，面對這場突如其來的考驗，集團上下正在凝心聚力，共克時艱。松滋肥業作為宜化集團信息化建設試點單位，在疫情防控信息化應用上精準發力，通過信息化帶來的“零見面”“零接觸”式辦公，為公司抗疫情、穩生產發揮了重要作用。
線上下單，實現業務單據“零接觸”。傳統的業務單據都是紙質版本，由業務員填報然后進行審批傳簽，且崗位接觸的人員較為復雜，新冠肺炎的風險防范壓力很大。松滋肥業線上下單，單據線上傳簽基本上線，公司領導可通過手機云+APP端查看單據內容、流程進度、請示文件等，隨時隨地進行審批工作，業務單據在“零接觸”的情況下即可實現流程的高效運轉。
線上制單，實現車輛過磅“零見面”。傳統磅房管理需多個部門線下傳遞信息、人工處理過磅等問題，智能磅房上線后，為公司減少了人工成本、縮短司機過磅時間，大大提升了工作效率。疫情期間，為保證原材料的充足供應和成品對外有序輸送，銷售、采購業務員實行線上制單，生成二維碼發送給司機，司機手持二維碼進行過磅，數據自動傳送至系統，業務人員、財務人員可以通過數據進行后續處理，在“零見面”的情況下保證了生產穩定運行。
線上結算，實現資金狀況實時掌控。公司復工復產以來，財務共享充分發揮標準化、智能化優勢，實現安全、穩定、高效的網絡化結算。資金管理+財務公司提供了足不出戶的資金快捷結算服務，通過共享平臺與財務公司在線付款、電票結算，實時查詢賬戶余額，及時掌控資金流變化，并對資金存量、流量、風險等數據進行匯總、分析，嚴格規避因人員流動帶來的疫情防控風險。
線上歸檔，實現影像檔案遠程歸集。疫情期間，上線項目的所有合同文件影像、工程結算信息均上傳至集團計算機數據中心，業務人員通過采用手機拍照代替掃描儀，在提單環節就將實物轉化成電子影像，完成線上流程和影像的掛接，同時與實物分離。通過不斷借助信息化的平臺，實現企業業務、財務資料電子化，以及信息流、影像流及實物流的歸集管理，終完成“無接觸”電子影像歸檔。
松滋肥業將進一步規范流程和業務行為，不斷強化和完善企業內控機制，加大數字化、一體化、智能化融合力度，及時總結經驗，盡快打造成全集團可復制、可推廣的樣板。