近日，青海宜化召開總結大會，對三年來的工作進行了回顧，并對2021年工作進行了安排。
三年來，青海宜化在集團黨委的堅強領導下，始終堅持以黨建工作為引領，以經濟效益為中心，始終堅持“三個導向”，始終堅持“安全、環保優先、效益不放松”，持之以恒推進轉作風抓落實，較好地完成了各項工作。
黨的建設持續加強。夯實黨建工作基礎，深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作體系和格局，著力提升黨建工作水平，為生產經營提供政治保障。
安全環?；究煽亍Ｍ七M安全生產標準化體系建設，2020年公司設立電教室，優化了模式，提升了效果。扎實推進現場管理，強化隱患排査整改。加強環保管理，確保合法合規。強化環保設施管理，環保裝置運行成效明顯。
設備效能穩步提升。維修費管理逐步強化，特種設備管理逐步規范，公司特種設備定檢率100%，自檢率100%，確保了設備安全穩定運行。紅旗機臺逐步達標驗收，修舊利廢穩步開展，三車管理逐步固定，實現了點滴節約，節能降耗。
廠區環境煥然一新。對廠門、辦公樓、食堂、宿舍翻修整改，對分析室、操作室、配電室進行整改，精心打造綠色、環保、舒適的工作生活環境。公司環境大幅改觀，形象大幅提升，增強了職工歸屬感。
班組建設成效顯著。班組是實現安全生產的前沿陣地，公司建立健全各項班組規章制度，建立班組制度7個，規范標準化臺賬14本，制訂“一長四辦”薪酬標準，完善班費管理制度，開展班組各類集體活動，增強團隊凝聚力和戰斗力。
2021年，青海宜化將堅決落實集團黨委各項決策部署，緊緊圍繞工作大局，堅持以黨建為統領，以效益為中心，以安全環保為重點，以班組建設為基礎，主動作為，攻堅克難，真抓實干，努力開創公司發展新局面，為宜化改革發展作出新的更大貢獻。
夯基礎，黨建引領取得新突破。將支部活動與班組建設工作相結合，根據生產班組工作實際及時調整工作著力點，以豐富的活動形式確保支部建設更具活力，帶動公司生產經營持續向好發展。
抓落實，推動預算目標全面完成。齊心協力抓牢預算關鍵點，層層分解目標任務，認真對照狠抓落實，精心抓好每項指標，力爭超額完成預算目標任務。
守底線，提高安全環保管理水平。持續推進安全標準化建設，抓牢環保現場管理，不斷強化管理對標。采取設備管理“三落實”措施，持續進行技術改革，實現質量變革、效率變革。
強執行，促進運營效能再提升。強化體系建設，夯實基礎管理。進一步強化日常監督，精準執紀問責。充分利用內外部培訓資源，提升全員專業素養。強化人才隊伍建設，為企業發展提供人才支撐。
新的一年，新的征程。青海宜化全體干部職工將在集團黨委的堅強領導下，堅定信心，開拓進取，切實扛起肩上的責任和使命，為全面完成2021年各項任務努力奮斗。