2021年上半年，松滋肥業在集團黨委的正確領導下，沉著冷靜應對，合力攻堅克難，緊緊圍繞安全環保與轉型發展兩大中心任務，一手抓生產經營，一手抓項目建設和智能化升級，各項工作與去年同期相比均有新的進步，實現了時間過半、任務過半。
開展黨史學習教育，艱苦奮斗氛圍日益濃厚
公司黨委認真開展黨史學習教育，從黨的百年歷史長河中汲取營養，大力弘揚自力更生、艱苦奮斗的革命精神，將全體黨員干部的思想認識和實際行動統一到公司年度目標任務上來，帶領全體職工以只爭朝夕、矢志奮斗的責任感和使命感，順利完成上半年各項目標任務。同時各支部持續深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，認真傾聽職工心聲，及時解決職工切身實際問題，不斷改善職工的工作和生活環境，為職工營造家的氛圍。
狠抓主體責任落實，安全環保形勢總體可控
公司嚴格貫徹“安全、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實集團“黨委統管、安全監管、專業直管、全員參與”的安全管理體系，突出強化“公司、分廠（部門）、班組、個人”責任。同時嚴格落實帶值班制度，重點開展好“日常檢查、隱患排查和專項整治”三大檢查行動，抓實抓好安全責任、安全培訓、現場整治和安全技改等基礎性工作，突出對?；穬Υ?、運輸和生產現場等重點部位監管，強化對施工單位資質驗證、工程安全質量和進度的管理，及時消除事故隱患，全力確保公司安全生產長周期穩定運行。
主動作為搶抓機遇，生產經營保持穩步增長
公司主動作為，緊緊抓住行業回暖期的機遇，堅持“從嚴從緊”原則，大力開展開源節流、降本增效活動，通過小改小革、工藝技術改進以及加強生產過程控制、降低物耗等手段，使二銨產品單位能耗較去年同期顯著下降，切實降低生產成本。通過重點指標分級管控、開展崗位工藝指標比較管理和難點指標攻關等辦法，工藝指標合格率較去年同期上升3.4%，產品質量顯著提升。1-6月，公司四個主要產品產量任務均超額完成，7項重點消耗中4項達到歷史好水平，生產經營保持了穩步增長。
下半年，松滋肥業全體干部職工將繼續發揚求真務實的工作作風，主動履責擔責，守牢安全環保紅線底線，全力抓好生產經營各項工作，推動公司改革發展行穩致遠。