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股份公司

緊緊圍繞全年目標任務

堅持穩字當頭

在能源管理、技術攻關

產品結構調整等方面精準發力

切實推動各項工作取得實效

注重技術創新和產業升級，通過液氨技改、造粒機內件改造、二級篩啟用等創新舉措，不斷優化設備硬件設施，進一步提高現有生產裝置的完整性和創效能力，DAP日產、質量、消耗均創下歷史最好水平，內部挖潛取得了顯著效果。廣泛發動全員出點子、想方法，為節能降耗獻計獻策。對每滴水、每度電、每粒煤、每千克氨制定消耗標桿，實行數字化節能管理，從細節入手摳效益。開展節約行為意識專項檢查，及時曝光各種浪費現象，培養干部職工節約習慣。

結合集團5個100%推進方案，積極推進“指標研判清單化”在班組落地，技術員每日對各級工藝指標逐一進行研判、分析，形成工作清單。嚴格執行工藝指標考核機制，開好分析會，有針對性地制定整改措施，不斷完善指標研判清單，形成閉環。各工段每日公布崗位指標管控情況，將安全、生產、質量指標納入一體化比較管理。利用班會、安全活動日等機會組織集中培訓、線上培訓、師帶徒、現場培訓等多種形式的培訓活動，為職工能力提升建陣地、搭平臺。

公司根據市場變化精準施策，積極調整化肥產品結構，并不斷在創新研發上發力，取得了多項關鍵技術突破，推動產品向多元化發展。腐植酸、鋅硼酸、海藻酸等增值二銨相繼在質量展臺上亮相，二銨產品結構中不斷增添“新成員”，進一步提高了市場競爭力。