股份公司熱電維修班：精細管理強基礎，提升技能育人才
發布時間：2024-03-29 18:32:29瀏覽次數：
股份公司熱電維修班
聚焦班組標準化建設
積極探索符合班組特點的管理模式
持續強化技能提升
嚴格抓好工作落實
多措并舉夯實班組基礎管理
抓好軌跡落實，全面工作不漏項
班組制定每天、每周、每月固定工作軌跡，將工作細化到點、責任到人，完成一項、檢查一項、銷號一項。對于各項工作的完成情況，設備技術員每周檢查班長、班長每天檢查主辦，一級對一級，確保全面工作不漏項。
建立檢修“小賬本”，包機管理好查賬
班組每一個人都有一本自己專屬的“小賬本”，上面記錄著包機設備的檢修時間、檢修內容、更換備件以及日常巡檢發現的問題，形成一套設備“健康小檔案”。設備技術員定期對“小賬本”上記錄的內容進行檢查，確保人人清楚、人人過關。
加強班組培訓，人才培養不掉隊
部分年齡較大的老師傅學習能力偏弱，為了保證學習效果，班組每天在班前會上開展復證題目培訓，第二天班前會對前一天的培訓內容進行提問，鞏固培訓效果，確保復證考試全員合格。此外，班組每月組織機封安裝及調試、軸承安裝與校泵的培訓和實操考試，極大地提升了班組成員的技能水平，大幅降低了設備故障檢修率。在2023年集團、公司舉辦的技能大比武和消防應急演練比武中，熱電維修班多次獲得個人一等獎和團體一等獎的好成績。
鉚足干勁，持續發力
股份公司熱電維修班將繼續
發揮技術專長
提高檢修質量
確保設備安全穩定運行
為新宜化建設貢獻力量
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