為深入貫徹質(zhì)量理念，全面提升質(zhì)量管理水平，2025年“質(zhì)量月”期間，宜化集團(tuán)圍繞“數(shù)智驅(qū)動(dòng) 筑基強(qiáng)鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”主題，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的系列舉措，推動(dòng)活動(dòng)取得明顯成效。
廣泛動(dòng)員，營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍。充分利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、公眾號(hào)專(zhuān)題推送、書(shū)畫(huà)比賽、短視頻創(chuàng)作等多種載體，廣泛宣傳質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量技能比武活動(dòng)15場(chǎng)次，組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)60個(gè)典型質(zhì)量事故案例，積極參加質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，選派骨干外出培訓(xùn)及交流，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。
精準(zhǔn)施策，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。聚焦原材料取樣、自動(dòng)包裝線等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展全鏈條審核，梳理解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)問(wèn)題81項(xiàng)。圍繞“8333”管理模式，制定專(zhuān)項(xiàng)管控清單，嚴(yán)格落實(shí)26個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。加快推進(jìn)在線分析儀整改，通過(guò)手動(dòng)與在線分析數(shù)據(jù)比對(duì)，優(yōu)化調(diào)整分析項(xiàng)目183項(xiàng)，在減輕工作量的同時(shí)提升了分析質(zhì)效。
系統(tǒng)謀劃，推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)提升。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與工藝技術(shù)瓶頸，大力開(kāi)展QC攻關(guān)課題26個(gè)，10個(gè)取得突破性進(jìn)展，內(nèi)蒙古宜化季醇成品縮醛大幅降低，達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)；磷化工將高阻鉻含量降至10ppm，滿(mǎn)足新能源市場(chǎng)要求。開(kāi)展客戶(hù)調(diào)研走訪及滿(mǎn)意度調(diào)查，針對(duì)收集的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改清單并跟蹤落實(shí)。科學(xué)編制2026年質(zhì)量預(yù)算，將專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題、技術(shù)短板等動(dòng)態(tài)納入預(yù)算框架，實(shí)現(xiàn)效益提升與質(zhì)量提升的協(xié)同。
此次“質(zhì)量月”活動(dòng)不僅完善了各公司質(zhì)量管理體系，也進(jìn)一步增強(qiáng)了全員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)，為“生產(chǎn)一流產(chǎn)品，打造一流品牌”奠定更加堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。